De nombreuses entreprises autorisent désormais leurs employés à travailler à domicile après que la pandémie de COVID-19 a contraint une grande partie de la main-d’œuvre à travailler à distance et à s’adapter à l’exercice de leur métier en dehors du bureau. Certains employeurs ont pleinement adopté le travail à distance et ont dit à leurs employés qu’ils n’auraient jamais à retourner au bureau, tandis que d’autres ont adopté un modèle de travail hybride où les employés peuvent travailler à distance ou au bureau. Mais toutes les entreprises qui passent à un environnement de travail hybride exécutent-elles vraiment le changement correctement ?
Un article récent a identifié les 10 principaux signaux d’alarme d’un lieu de travail hybride potentiellement toxique. Voici les trois plus grands signaux d’alarme que nous pensons que vous devriez garder à l’œil lorsque vous naviguez dans les lieux de travail à distance et hybrides dans votre carrière à venir.
Il n’y a pas de plan pour créer une force de travail hybride fonctionnelle au sein de l’entreprise.
La transition vers un modèle de travail hybride ne peut se faire du jour au lendemain. Il faudra du temps et beaucoup de planification pour passer efficacement à un lieu de travail hybride, et les entreprises doivent en prendre conscience avant d’annoncer des changements majeurs dans leur mode de fonctionnement.
Un signe d’un lieu de travail hybride potentiellement toxique est lorsqu’une entreprise n’a pas de véritable plan pour créer un lieu de travail hybride fonctionnel. En fait, elle improvise. Elle a annoncé que les employés peuvent travailler à distance ou au bureau, mais aucune politique ou procédure n’a été mise en place et il est possible que les travailleurs ne disposent d’aucun conseil. Alors, sont-ils vraiment engagés dans ce changement ? Les dirigeants ont-ils vraiment réfléchi à la question ? Ont-ils réfléchi à l’impact que cela aura sur chaque employé de l’entreprise ?
Si une entreprise veut passer efficacement à un modèle de travail hybride, elle doit avoir un plan en place. Sinon, l’environnement de travail hybride pourrait devenir toxique et avoir un impact sur votre travail et votre carrière dans son ensemble.
Aucun dirigeant ne travaille à distance
Un autre signal d’alarme d’un lieu de travail hybride potentiellement toxique est l’absence de cadres supérieurs travaillant à distance. Cela peut sembler anodin au premier abord, mais lorsque vous commencez à vous demander comment vous pourriez gravir les échelons de l’entreprise dans ce type d’environnement de travail, il peut devenir évident qu’il n’y a en fait aucun moyen pour vous d’y parvenir en tant qu’employé à distance ou hybride.
Si une entreprise ne dispose pas d’un management à distance ou hybride, cela pourrait indiquer que vous ne pourrez pas réussir à long terme dans cette entreprise à moins de travailler physiquement au bureau 100 % du temps. Considérez également la quantité de célébrations, d’éloges et de récompenses que les travailleurs à distance et hybrides reçoivent par rapport aux employés en personne. S’il y a une grande disparité en faveur des employés en personne, c’est une autre indication d’un lieu de travail hybride potentiellement toxique.
Votre employeur doit toujours vous indiquer clairement quel est votre plan de carrière au sein de l’organisation. Bien qu’il vous incombe en définitive, en tant qu’employé, professionnel et entreprise d’un seul tenant, de prouver votre valeur à l’entreprise et de faire progresser votre carrière, si votre employeur ne s’investit pas dans votre carrière et ne vous valorise pas en tant qu’employé, c’est un signal d’alarme majeur d’un lieu de travail toxique, hybride ou non.
Votre manager n’a pas de plan de communication solide pour les membres de l’équipe à distance
La communication est incroyablement importante sur le lieu de travail. Elle l’est encore plus pour les employés distants et hybrides qui ne sont pas physiquement présents au bureau et qui perdent cette communication en face à face avec les membres de l’équipe et les autres collègues.
Le dernier drapeau rouge d’un lieu de travail hybride potentiellement toxique dont nous pensons que vous devriez vous méfier, c’est si votre responsable n’a pas de plan de communication solide pour les membres de l’équipe distante et hybride. Quels outils de communication numérique utiliserez-vous ? Quelles sont les politiques et procédures de communication ? Quel est le niveau de communication nécessaire pour que l’équipe hybride soit efficace et productive ?
L’absence de plan de communication peut entraîner un problème : les employés distants et hybrides ne peuvent pas accéder aux informations essentielles à leur travail et à leur réussite en tant qu’employés. Si les gestionnaires ne planifient pas en tenant compte de cette préoccupation, l’équipe hybride pourrait s’effondrer. Il est déjà difficile de communiquer en tant qu’employé distant ou hybride, votre manager doit donc disposer d’un plan de communication solide, sans quoi votre environnement de travail pourrait devenir toxique.
Après la pandémie de COVID-19, de nombreuses entreprises se sont tournées vers le télétravail ou le télétravail hybride.
Un lieu de travail hybride potentiellement toxique présente généralement les trois signaux d’alarme ci-dessus. Mais il est important de se rappeler que la transition vers un modèle de travail hybride est cahoteuse pour de nombreuses entreprises. La patience et la communication sont essentielles pour les employeurs et les employés pendant ce changement majeur. Un tel changement peut être inconfortable au début, mais l’avenir du travail en dépend.
